集約化經(jīng)營以提效益為終目標，走集約型發(fā)展路線，務向“低投入、高產(chǎn)出”的經(jīng)營目標而努力，這需要數(shù)控切割機床企業(yè)從多個方面來著手進行變革。
    一方面，企業(yè)需要不斷提升企業(yè)管理水平，提高管理整體效能，合理優(yōu)化部門結(jié)構，避免人力資源以及時間的浪費，同時優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部競爭機制，提高員工的職業(yè)素質(zhì)。
    另一方面，數(shù)控切割機床企業(yè)不妨嘗試高科技經(jīng)營，大力發(fā)展計算機網(wǎng)絡工程，通過辦公工具液壓折彎機的改良而提升經(jīng)營效率。
數(shù)控切割機床企業(yè)集中化發(fā)展
    加強與供應鏈上下游企業(yè)的緊密聯(lián)系，形成具有強大競爭力的集中性的數(shù)控切割機商圈，對于一些數(shù)控切割機床商戶和企業(yè)來說，對其提升競爭力，擴大市場份額，具有重要意義。