有人說(shuō)小企業(yè)難以長(zhǎng)大的原因是因?yàn)樾∑髽I(yè)里沒(méi)有人才，又有人說(shuō)是小企業(yè)里缺少資金實(shí)力，還有人說(shuō)小企業(yè)里缺少社會(huì)資源，更有人說(shuō)是小企業(yè)沒(méi)有把握住機(jī)會(huì)。對(duì)一些小企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)和發(fā)展軌跡分析，總結(jié)出小企業(yè)長(zhǎng)不大并非上述原因，而是以下三個(gè)方面才是他們長(zhǎng)不大的直接原因：
　　一、沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)
　　沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)通常表現(xiàn)為企業(yè)思想保守、不思進(jìn)取，沒(méi)有學(xué)習(xí)的氣氛，對(duì)新事物視而不見，對(duì)周邊的環(huán)境變化缺少感知。尤其是企業(yè)老板缺少學(xué)習(xí)欲望，剛愎自用，對(duì)別人提出的意見沒(méi)有吸納之心。員工死氣沉沉，老氣龍鐘，沒(méi)有一點(diǎn)活躍的氣氛，缺少向上的朝氣和干勁。這樣的企業(yè)要想有所發(fā)展我思量是難于上青天，不倒閉就已經(jīng)是萬(wàn)幸！
    二、找不到變革的路徑
　　近年來(lái)，許多企業(yè)深知企業(yè)經(jīng)營(yíng)不易，都紛紛尋求出路，聽培訓(xùn)老師說(shuō)，企業(yè)關(guān)鍵是缺少學(xué)習(xí)，缺少執(zhí)行力，缺少戰(zhàn)略，缺少人才，缺少模式，缺少應(yīng)該缺少的。老板們聽起來(lái)覺(jué)得老師們說(shuō)的這些好像都很正確，也很有道理呀。聽聽老師的講話，看看自己的企業(yè)，總是覺(jué)得執(zhí)行不夠到位，人員素質(zhì)還是不夠高，學(xué)習(xí)的力度也不夠快。然而，經(jīng)過(guò)老師們培訓(xùn)后還是沒(méi)有產(chǎn)生效果，業(yè)績(jī)沒(méi)有提升，市場(chǎng)還是與過(guò)去沒(méi)有兩樣。當(dāng)然，人員的積極性是高昂了一段時(shí)間，可沒(méi)過(guò)幾個(gè)月，好像又都回到了原樣。于是，老板尋思：老師只會(huì)紙上談兵，沒(méi)有什么用的，還不如我自己實(shí)打?qū)嵉母傻糜薪?jīng)驗(yàn)！
    三、缺少改革的膽識(shí)
　　有很多老板都知道自己的企業(yè)目前已經(jīng)走入了困境，但就是沒(méi)有膽量對(duì)企業(yè)進(jìn)行變革，懼怕變革給企業(yè)帶來(lái)不少的風(fēng)險(xiǎn)。這是當(dāng)然的，每個(gè)企業(yè)的變革都會(huì)伴隨著挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)，有風(fēng)險(xiǎn)的變革才會(huì)有出路，可以這樣說(shuō)，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的變革應(yīng)該是不存在的。所以，關(guān)鍵是我們?nèi)绾卧u(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、把控風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)降到低的程度。

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